L’activité de mentorat en affaires, en bref.
Aujourd’hui, j’accompagnais M. Asselin à une activité organisée par le Mentorat de la personne en affaires de la Capitale-Nationale au Manoir Montmorency. Dans la salle, on y retrouvait d’abord des gens d’expérience, les mentors, qui acceptent de donner généreusement de leur temps pour accompagner de nouveaux entrepreneurs dans cette belle aventure qu’est le monde des affaires. De l’autre côté, ces nouveaux entrepreneurs, qu’on appelle les mentorés, avaient tous des étoiles dans les yeux et étaient fiers de venir représenter leurs produits et services.
L’activité a débuté avec la conférence de M. Luc Dupont, une sommité en matière de publicité, de médias, d’image et de communication. De manière très dynamique et même amusante, il nous a entretenu sur l’importance de la publicité et des relations publiques en entreprise et plus particulièrement des stratégies qui en découlent. Puis, ce fut le tour de M. Steeve Morency, jeune personnalité d’affaires 2008 de la Jeune Chambre de commerce de Québec et propriétaire du Yuzu Sushi, qui nous a généreusement partagé son cheminement vers sa réussite. Décidément, ce jeune homme simple et sans prétention a certainement inspiré plusieurs mentorés (et mentors!) présents dans la salle. En tous les cas, moi il m’a inspiré!
Toutes ces interventions venaient nous confirmer l’importance de la présence d’une personne de confiance et auquel un nouvel entrepreneur peut se tourner lorsqu’il éprouve des incertitudes. De plus, c’est dans un geste de pure générosité que les personnes d’expérience de ce programme partagent des connaissances tacites qui ne se retrouvent pas dans les livres. Ce transfert de connaissances profite certainement aux mentorés pour qui, par exemple, être en contact avec un mentor éviterait de commettre les mêmes erreurs ou de prendre de meilleures décisions. Mais encore, n’oublions pas de souligner le support moral et affectif qu’offre le mentor au mentoré qui en a bien besoin quand tout se bouscule au démarrage d’une nouvelle entreprise.
Finalement, je continue toujours à en apprendre un peu plus sur la philosophie opossumienne … Lors des différentes présentations, j’ai eu le réflexe “universitaire” de prendre des notes et M. Asselin me faisait remarquer que ce que je griffonnais sur mon papier devrait être partagé sur Twitter. En effet, si elles sont utiles pour moi, elles le sont sûrement pour d’autres! Ça fait du sens! Pour suivre les notes de M. Asselin sur l’activité d’aujourd’hui: http://twitter.com/marioasselin (1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18).

Merci de ce compte rendu intéressant.
J’ai pensé vous partager une interview que j’avais faite à mon mentor d’affaires en 2006 ; http://kimauclair.ca/blog/jai-interviewe-mon-mentor/. Cette entrevue vous permettra de connaître sa vision du mentorat d’affaires.
Je vous invite également à consulter de vieux billets si vous souhaitez en savoir plus sur le sujet :
1- http://kimauclair.ca/blog/c-est-quoi-mentorat-daffaires/
2- http://kimauclair.ca/blog/ca-sert-a-quoi-un-mentor/
3- http://kimauclair.ca/blog/jeune-ou-age-mon-mentor/
Au plaisir
Merci Kim d’avoir partagé le résumé de ton interview avec ton mentor! Je trouve très intéressant l’aspect unique et authentique de chaque mentor que tu as soulevé dans le texte. Je considère également qu’il n’y a pas une seule manière d’exercer un leadership et il semble que tu aies trouvé celui qu’il te fallait!
Merci encore pour ton partage et bonne continuité avec ton mentor!